Sind
Ihre Qualitätsauswertungen für jedermann verständlich?
Hat Ihr Top-Management die
richtige Übersicht? Wenn wir die Rückrufaktionen von Produkten
aller Art bewerten sind Zweifel angebracht. QM nach ISO, Six
Sigma, SOX, EFQM stellen komplexe Anforderungen und sind nicht
für jedermann verständlich.
Mit den Darstellungen und der
Web-Diskussionsplattform unseres
Collaborative
Management bieten wir Ihnen vom Qualitäts-Verursacher
bis hin zum Top Management klare, empfängerorientierte und
allseits verständliche Darstellungen mit Hilfe unserer
kommunikativen Scorecard und dem integrierten
Prozessmanagement.
Unser Weg wird Sie überzeugen.
Fordern Sie unsere
Informationen am besten
sofort an.
Auszug aus der ISO-Interpretation
zu ISO 9001:2000:
„Das Qualitätsmanagementhandbuch
muss die dokumentierten Verfahren nicht zwingend enthalten.
Falls von Ihrer Organisation entschieden wurde, die
dokumentierten Verfahren an einer anderen Stelle (beispielsweise
in separaten Ordnern) aufzubewahren, dann genügt es, in Ihrem
Qualitätsmanagementhandbuch einen Verweis auf diese und ihren
jeweiligen Standort zu haben.
Weil die Prozesse in einer
Organisation immer zu einem gewissen Grad (einfach oder komplex,
seriell und/oder parallel) vernetzt sind, verlangt die Norm,
dass die Art dieser Vernetzung (d.h. die Wechselwirkung jedes
einzelnen Prozesses auf andere) beschrieben und schriftlich
festgehalten wird. Von einer „Abfolge“ der Prozessinhalte wird
hier nicht gesprochen. So müssen Sie hier die Prozesse nicht
beschreiben, nur die Wechselwirkung.“
